01 — Strateji ve BT danışmanlığı
Net bir analiz, anladığınız bir plan
İşinizin kâğıt üzerinde değil, gerçekte nasıl döndüğüne bakarak sizi neyin yavaşlattığını belirler, doğru araçları seçer ve uygulamayı sonuna kadar sizinle yönetiriz.
Yöntemimiz
Birçok danışmanlık projesi bir raporla biter. Bizimki, organizasyon veya araç gerçekten yerleştiğinde ve ekipleriniz tarafından kullanıldığında biter.
- Organizasyon analizi: gerçek süreçler, sürtünme noktaları, mevcut araçlar
- Mevcut bilgi sisteminin ve eksiklerinin haritalanması
- Anlık modaya değil, büyüklüğünüze uygun araç önerisi
- Uygulamanın yönetimi — kurulum, eğitim, ayarlamalar
- Aracın altı ay sonra da kullanılması için uzun vadeli takip
Kimler için
Araçlarının veya organizasyonlarının artık büyümelerine ayak uyduramadığını hisseden, ancak bu projeyi tek başına yürütecek zamanı veya iç ekibi olmayan mikro, küçük ve orta ölçekli işletme yöneticileri.
Çoğu zaman ilk adım
Danışmanlık çoğu zaman Dolibarr üzerinde bir sektörel çözüm ya da bir PLM veya MES projesi kurulumundan önce gelir — ama bağımsız bir görev olarak da kalabilir.
Bir danışmanla görüşün