01 — Strategie- & IT-Beratung

Eine klare Analyse, ein Plan, den Sie verstehen

Wir sehen uns an, wie Ihr Betrieb wirklich läuft — nicht, wie er auf dem Papier laufen sollte —, um zu erkennen, was Sie bremst, die richtigen Tools zu wählen und die Umsetzung bis zum Ende mit Ihnen zu steuern.

Unsere Methode

Viele Beratungsprojekte enden mit einem Bericht. Unseres endet erst, wenn die Organisation oder das Tool tatsächlich eingeführt ist und von Ihren Teams genutzt wird.

Organisationsanalyse: tatsächliche Abläufe, Reibungspunkte, vorhandene Tools
Bestandsaufnahme des vorhandenen Informationssystems und seiner Lücken
Empfehlung von Tools, die zu Ihrer Größe passen, nicht zum aktuellen Trend
Steuerung der Umsetzung — Einführung, Schulung, Anpassungen
Langfristige Begleitung, damit das Tool auch sechs Monate später noch genutzt wird

Für wen

Geschäftsführer kleiner, mittlerer und größerer mittelständischer Unternehmen, die spüren, dass ihre Werkzeuge oder ihre Organisation mit dem Wachstum nicht mehr Schritt halten, denen aber Zeit oder ein internes Team fehlen, um dieses Vorhaben allein zu stemmen.

Oft der erste Schritt

Die Beratung geht häufig der Einführung einer Branchenlösung auf Dolibarr oder einem PLM- oder MES-Projekt voraus – kann aber auch ein eigenständiger Auftrag bleiben.

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